Serviço 04

Contratar vendedor com roteiro e critério

Muita empresa contrata, mas não sabe contratar direito. Aqui a entrevista nasce do POP do cargo, com roteiro e critérios definidos antes de o candidato chegar.

Duas pessoas conversando à mesa durante uma entrevista, com papéis na mão

02 · Antes de começar

Antes da entrevista, o POP do cargo

A Entrevista só é criada com o POP comercial já existente ou contratado junto. O roteiro e os critérios saem do POP do cargo. Sem ele, não há o que avaliar.

03 · O problema

Quando a contratação depende de impressão

Sem saber o que o cargo exige, a entrevista vira conversa. E conversa não compara candidatos.

  1. Cargo sem definição escrita

    Se as responsabilidades e os padrões do cargo não estão escritos, ninguém sabe ao certo o que procurar no candidato.

  2. Entrevista que muda a cada vez

    Cada entrevistador pergunta o que lembra. Candidatos diferentes são avaliados por perguntas diferentes.

  3. Decisão por impressão

    Sem critérios, a escolha fica entre simpatia e feeling. Sem anotações padronizadas, comparar finalistas vira questão de memória.

04 · Como funciona

Da definição do cargo à entrevista

A entrevista sai do POP do cargo. Sem o POP, não há critério para avaliar.

Passo 1 · Partir do POPUsamos o POP comercial da empresa como base: responsabilidades, rotina e padrões do cargo de vendedor.

Passo 2 · Definir o que avaliarTransformamos as responsabilidades e os padrões do cargo em critérios claros de avaliação.

Passo 3 · Montar o roteiroOrganizamos as perguntas para verificar cada critério, na mesma ordem para todos os candidatos.

Passo 4 · Conduzir e registrarOrientamos quem entrevista sobre como conduzir a conversa do mesmo jeito todas as vezes. O registro padronizado permite comparar os candidatos pelos mesmos critérios.

05 · O que você recebe

O que a Entrevista entrega

A entrevista organiza a decisão de contratar. Ela não garante o desempenho de quem for contratado.

  1. Roteiro de entrevistaPerguntas organizadas para verificar o que o cargo exige, em sequência definida.
  2. Critérios de avaliação do cargoCritérios alinhados às responsabilidades e aos padrões descritos no POP do cargo.
  3. Orientação para conduzirOrientação a quem entrevista sobre como aplicar o roteiro do mesmo jeito sempre.
  4. Orientação para registrarComo registrar a entrevista para comparar candidatos pelos mesmos critérios.

06 · Para quem é

Gestor sorrindo diante de um notebook

Para quem é a Entrevista

Dizemos também para quem não serve. Assim você decide com clareza.

  • Empresas que contratam vendedores e não têm um critério claro para escolher.
  • Gestores e donos que entrevistam sem roteiro e decidem por impressão.
  • Empresas que já têm ou vão contratar o POP comercial.
  • Quem quer comparar candidatos pelos mesmos critérios, ligados ao cargo da própria empresa.
Para quem não é
  • Quem quer contratar a Entrevista sem passar pelo POP do cargo.
  • Quem espera a garantia de contratar um bom vendedor.
  • Quem quer um teste pronto e genérico, sem relação com o cargo da empresa.

07 · Perguntas

Dúvidas comuns.

Respostas curtas para o que mais se pergunta antes de começar.

Como fazer uma entrevista estruturada para contratar vendedores?

Defina o que o cargo exige, transforme isso em critérios, monte um roteiro com as mesmas perguntas na mesma ordem para todos e registre as respostas de forma padronizada. Assim os candidatos são comparados pelos mesmos critérios, e não por impressão.

Posso contratar a Entrevista sem o POP?

Não. A Entrevista só é criada com o POP comercial já existente ou contratado junto, porque o roteiro e os critérios saem do POP do cargo. Sem ele, não há o que avaliar.

A entrevista garante que vou contratar um bom vendedor?

Não. Ela dá estrutura e critério à decisão de contratar, mas nenhum processo garante o desempenho de quem é contratado.

É um modelo genérico de perguntas ou um teste pronto?

Não. As perguntas e os critérios vêm do POP do cargo: responsabilidades, rotina e padrões que a sua empresa definiu. O roteiro é da sua empresa, e não um teste genérico.

Quem conduz a entrevista com os candidatos?

A sua empresa. A INNOM entrega o roteiro, os critérios e a orientação para conduzir e registrar a conversa. A decisão de contratar continua com a liderança.

Quanto custa e quanto tempo leva para montar a entrevista?

Depende de o POP comercial já existir ou precisar ser construído. O site não informa valor nem prazo fixos. O diagnóstico mostra a situação do POP, e as condições são tratadas na conversa.

Comece pelo diagnóstico

O diagnóstico mostra se o POP comercial já existe ou precisa ser construído. A partir dele, a entrevista pode ser desenhada.